Diario Núcleo fue presentado en el marco de la 184ª Junta de Directores de Adepa desarrollada el pasado jueves en Buenos Aires como uno de los ejemplos de innovación de la industria periodística. Fue en el marco de la charla “Complementariedad, expansión y desarrollo tecnológico. Las estrategias de cuatro medios”, en cual participó el director del medio con sede en Pergamino, Leandro Lebensohn, junto con Rodrigo Rotonda, de El Eco de Tandil, Agustina Gewerc, de Cenital, y Juan Carlos Fernández Llano, de El Libertador de Corrientes.
Al respecto, Lebensohn comentó que Núcleo fue fundado hace dos años para cubrir las localidades de Pergamino, Rojas, Colón y Salto, con una estructura propia para tal medio de comunicación. “Llenamos un espacio con periodismo local; con una estructura propia de medios tradicionales. Tenemos una oficina en Pergamino y nuestros periodistas son pergaminenses y rojenses”, destacó.
Asimismo, el director resaltó que Núcleo sigue el modelo de Democracia, centrado en un enfoque regional. “Estamos cubriendo periodísticamente 14 partidos de la provincia de Buenos Aires, diez con Democracia y cuatro con Núcleo. Y así llegamos con noticias locales a 600.000 vecinos”, destacó.
En parte de su exposición, Lebensohn también hizo foco en la relevancia que el periodismo local debería tener dentro del periodismo nacional. Y puso como ejemplo la experiencia de Democracia cubriendo la reciente tragedia de Blaquier, el pueblo donde murieron seis personas por un accidente en un pozo cloacal.
“Nosotros conocíamos a las víctimas, teníamos periodistas en el lugar y la información salió de nuestra redacción. Uno de los puntos que habría que discutir como industria es cómo el periodismo local es más reconocido”, manifestó el también editor de Democracia.
El panel
Por su parte, Rodrigo Rotonda comentó que El Eco está en un proceso de cambio desde los últimos 15 años. “Nosotros como medios locales tenemos un valor intrínseco que es muy difícil ponerle un precio. Entonces, tenemos que transformarnos en organizaciones de servicios que trasciendan las fronteras de lo que son los contenidos”, expuso Rotonda y explicó que, en su caso, pasaron de solamente vender publicidad a un modelo distinto de monetización. “Tratamos de generar relaciones a largo plazo con planes anuales. Vendemos un contenido. Porque nos ven como expertos en un montón de cuestiones”, agregó.
También en cuanto al modelo de negocios, Agustina Gewerc, directora de Producto de Cenital, contó su experiencia apostando al modelo de membresía. Este modelo, al que llaman “Mejores Amigos”, ya cuenta con más de 5000 personas que aportan dinero mensualmente y, al analizar los ingresos de 2023, 51,7% de los mismos vinieron de esa comunidad.
Por su parte, el correntino Juan Carlos Fernández Llano contó la experiencia innovadora que están desarrollando desde El Libertador en conjunto con otros dos medios provinciales: El Litoral y Época. El gerente general del diario explicó que, frente al aumento de los costos de impresión y la desaparición de ingresos por pauta oficial, decidieron juntarse y ponerse de acuerdo para dividirse los días de publicación semanal.
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